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今年世界500强中国家电企业再分化:美的海尔格力有喜有忧!

  

  从2016年美的集团首次挤身“众所周知”的《财富》世界500强劲行列,彻底打开了中国家电产业征战世界500强劲的大幕。2019年,美的、海尔、格力三家以白色家电为主业的家电企业在世界500强会师。2020年,世界500强的中国家电企业分化悄然开始。

  华辛||编辑

  《财富》世界500强劲2020年度榜单的公布,再次引发了家电行业的注目和热议。

  与去年比起,美的、海尔、格力三家企业不仅再次毫无悬念挤身世界500强行列,且排名较去年有所下降;其中,美的集团连续5年登榜,而海尔智家则是倒数3年登榜,格力电器则是连续2年登榜。

  具体来看:美的集团2020年排名超过了307位,较2019年排名下降了5位。五年间美的集团的名列从一开始的481名,很快攀升至307名,名列总计下降了174名;海尔智家2020年名列为435位,较2019年名列上升13位。3年间海尔智家的排名从一开始的499位,快速拉升至435位。格力电器2020年的名列为436位,较2019年名列414位,同比下滑但仍然保持在世界500强劲的行列。

  作为中国家电行业第一家跻身《财富》世界500强劲行列的企业,美的集团今年以来可以说是“动作不断”转型加快:除了众所周知的市值突破5000亿元之外,则是企业战略从“产品领先、效率驱动、全球经营”三大主轴,升格为“全面数字化、全面智能化”,并重点发展loT生态平台、美云销商业平台以及面向全天候的工业互联网平台三大创意平台。

  同时,美的集团的经营主业由过去的三大业务裂变为五大业务,即消费电子、暖通及楼宇系统、机电事业群、机器人与自动化、数字化创意业务。重构的五大主业将在未来3、5年内继续加快美的集团经营质量提高同时,从而推展公司在世界500强名列快速挤身前200强劲。未来,美的集团已经具体,将建立以用户为中心,数据驱动的全球领先科技集团。

  作为中国家电产业全球知名度仅次于的企业,海尔智家作为海尔集团旗下面向家电产业的平台,在2018年首次挤身世界500强劲后,名列快速提升背后则是通过全球化并购统合、生态化场景化转型,公司经营规模和质量的快速提高。目前,“场景代替产品、生态取代行业”正在加快海尔智家在家电产业的发展变革,这也将帮助传统家电产业开辟新的赛道。

  同样,今年以来海尔智家也是动作不断、成果显著。一方面,通过私有化香港上市的海尔电器,相结合海尔智家平台统合海尔集团旗下的所有家电业务,这不只是会提升海尔智家的营收规模,还将带动经营效率和利润的提升,最终还将构建海尔智家在A股、H股、D股的三地上市,释放出来海尔集团持续做强做到大家电业务的决意、能力和手段;另一方面,全面强化海尔智家在一线市场上“场景化、生态化”的落地,特别是在今年以来整个线下市场低迷、用户需求疲软之际,还在通过海尔智家体验店,以及海尔空气网、衣联网等体验店落地,带动行业走进价格竞争的泥潭。

  此外,去年首次挤身《财富》世界500强劲的格力电器,行业名列从去年到今年经常出现了一定下滑,并不意外,背后的原因很非常简单:一是,营收业务的单一化,空调业务快速增长遭遇天花板,拖垮整个公司营收增长速度;二是,美的、海尔等同行还在保持着强劲的增长,而格力却经常出现滞涨,导致整个公司的排名下滑。

  面临这种情况,今年以来格力电器进行一系列的变革:首先,就是董事长兼任总裁董明珠时隔多年来之后,重新接掌格力电器的市场营销工作,推展了一系列自内而外的变革;其次,就是利用“互联网直卖”这一渠道变革,转录空调业务,并造就全品类家电业务的协同销售。当然,这一系列的变革最终能否推动格力走出新通道,开辟新的行情,还需要时间检验。至少,变革的背后是企业持续的突破精神和危机意识。

  不过,令人遗憾的是,以黑色家电为主的海信、TCL、长虹等企业,至今还没能迈入世界500强的大门,而且单从营收规模,以及营收增长速度等维度来看,白电居多的三家企业与白电为主的三家企业,不断拉大并激化。在这种局面之下,对于中国家电产业来说,未来真正的强劲一定是“黑白同强”、“全屋互联”的新通道。

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